ما وراء سنغافورة: كيف تشكّل جوهور وباتام وسنغافورة ممرًّا للبنية التحتية الخاصة بالذكاء الاصطناعي

كيف تُعيد الاتصالات والقدرة على نطاق واسع والتنوّع الإقليمي تشكيل نشر البنية التحتية للذكاء الاصطناعي

لطالما كانت سنغافورة المرساة الاستراتيجية للنظام البيئي لمراكز البيانات في جنوب شرق آسيا. وتظل قوتها في مجال الاتصالات والطلب المؤسسي والبنية التحتية للسحابة بلا منافس في المنطقة، لكن ظهور الذكاء الاصطناعي بدأ يُعيد تشكيل المواقع التي يمكن فيها تطوير طاقة جديدة على نطاق واسع.

تتطلّب الحرم الجامعية عالية الكثافة أكثر بكثير من مجرد مساحة بيضاء إضافية. فهي تعتمد على تخصيصات كهربائية كبيرة وقابلة للتوسّع، وأراضٍ كافية، واستعداد متقدّم لأنظمة التبريد، ومساحة للنمو التدريجي. وهذه المتطلّبات تدفع المشغّلين إلى ما وراء استراتيجية السوق الواحدة، نحو ممرٍّ مترابط للطاقة يشمل سنغافورة–جوهور–باتام.

المواقع الثلاثة ليست بديلاً عن بعضها البعض. فكل موقعٍ منها يقدّم مجموعةً مختلفةً من عوامل الوصول إلى العملاء، وكثافة الشبكة، وحجم التطوير، والشروط التنظيمية، واتساع النطاق الجغرافي. ولذلك، فإن السؤال الأهم ليس أي سوقٍ هو الأفضل، بل أي مهام تشغيلية ووظائف بنية تحتية هي الأنسب لوضعها في كل موقعٍ منها.

سنغافورة: الاتصال والتحكم

قيمة سنغافورة لا تتحدد فقط بعدد الميغاواط التي يمكنها استضافتها. بل تكمن ميزتها الاستراتيجية في اتصالها الدولي، وقربها من العملاء، ونضج عملياتها، وتجمع أنظمة الحوسبة السحابية، ومزوّدي خدمات الاتصالات، والقطاع المالي، والمؤسسات.

تظل هذه الدولة ذات أهمية خاصة في مجال الاتصال السحابي واتصال مزودي الخدمات، والأحمال التشغيلية المالية والخاضعة للتنظيم، ومنصات المؤسسات الإقليمية، والخدمات الحساسة لزمن التأخير، والتحكم التشغيلي عبر الأسواق المختلفة. وتهدف خارطة طريق الاتصال الرقمي الوطنية إلى دعم مضاعفة عدد نقاط هبوط الكابلات البحرية خلال عشر سنوات، مما يعزز من دور سنغافورة كنقطة تبادل شبكة دولية.

كما تتبنى سنغافورة نهجاً أكثر انتقائيةً ومراعاةً لمواردها في نمو مراكز البيانات. وهذا لا يجعلها أقل أهمية، بل يجعل دورها أكثر تخصصاً: حيث تركّز على توفير سعات عالية القيمة، وسهولة وصول العملاء، والاتصال المتبادل، والتنسيق الإقليمي، بينما تُنفَّذ بعض مشاريع البنية التحتية الضخمة للذكاء الاصطناعي في الأسواق المجاورة.

جوهور: الحجم ومرافق الذكاء الاصطناعي

تتطور جوهور لتكون سوق بناء رئيسي بدل أن تكون مجرد موقع احتياطي منخفض التكلفة. فقربها من سنغافورة يدعم التنسيق التجاري والشبكي، بينما تتيح المواقع الأكبر للمشغلين التخطيط لمجمعات فائقة التوسع (Hyperscale) ومرافق للذكاء الاصطناعي على مراحل متعددة.

تُقدِّر شركة ستركتشر ريسيرش أن السعة المتعاقد عليها لمراكز البيانات في جوهر ازدادت من أقل بقليل من ٤٠٠ ميغاواط في نهاية عام ٢٠٢٣ إلى أكثر من ٢,٣ غيغاواط بحلول نهاية عام ٢٠٢٥. كما يُظهر نشاط المشاريع تحولًا من الإعلانات عن أراضٍ إلى البنية التحتية المؤمَّنة فعليًّا. ووقَّعت شركة راكس سنترال اتفاقية توريد كهرباء للمرحلة الأولى من حرمها الذكي في جوهر، والتي تبلغ سعتها ١٠٠ ميغاواط، والمُصمَّمة لمعالجة الأحمال الكثيفة جدًّا والبنية التحتية المتقدمة للتبريد السائل.

تعمل شركتا تي إم وسينغتل، عبر شركتهما المشتركة نكسييرا، على تطوير حرم ذكي جاهز للذكاء الاصطناعي في إسكندر بوتري. وتبلغ السعة المقررة للمرحلة الأولى ٦٤ ميغاواط، بينما حصل التطوير الأوسع نطاقًا على تأمين توريد كهربائي بسعة ٢٨٠ ميغاواط. وتدعم هذه المشاريع، معًا ومع المنطقة الاقتصادية الخاصة بين جوهر وسنغافورة، دور جوهر في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، وتجميع وحدات معالجة الرسومات (GPU)، وتوسيع خدمات الحوسبة السحابية، وتطوير الحرم الجامعي على مراحل.

الحجم لا يلغي مخاطر التنفيذ. فتواريخ تسليم المرافق، واستراتيجية المياه، والمعدات الكهربائية ذات المدة الطويلة للتسليم، وقدرة الإنشاء والموارد التشغيلية تظل عوامل حاسمة في تحديد ما إذا كانت السعة المُخطَّط لها ستتحول إلى بنية تحتية موثوقة للذكاء الاصطناعي.

باتام: التنوّع والحصول على إندونيسيا

تقدم باتام عرضًا مختلفًا. وتكمن قيمتها في القدرة الموجَّهة نحو إندونيسيا، والتنوّع الإقليمي، وتحسين الربط العابر للحدود مع سنغافورة.

تم تصميم كابل نونغسا-تشانغي لتوفير سعة جديدة تتجاوز ١,٦ بيتابت في الثانية بين باتام وسنغافورة، مع زمن انتقال أقل من مليثانيةً اثنتين. ويُعزِّز هذا الربط المباشر بين مراكز البيانات ومراكز البيانات، ويدعم متطلبات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي والمتانة عبر مضيق سنغافورة.

تبدأ باتام أيضًا في استضافة مرافق أكبر جاهزة للذكاء الاصطناعي. ويبلغ حمل تحميل وحدة المعلومات الأولي للمبنى الأول لشركة نيوتراد سي إنكسرَا باتام ١٨ ميغاواط، ويمكن توسيعه تدريجيًّا ليصل إلى ٥٤ ميغاواط في المراحل اللاحقة. وتُولِّد هذه التطورات فرصًا لأحمال العمل الإندونيسية، واستعادة العمليات بعد الكوارث، والتوسُّع التدريجي، والقدرات الموزَّعة جغرافيًّا.

لا ينبغي التعامل مع باتام باعتبارها مجرد بديل منخفض التكلفة. فما زال يتعيَّن تقييم توافر الطاقة، ومسارات الشبكة، والعمليات المحلية، ونضج سلسلة التوريد، والتنظيمات، والتوسُّع المستقبلي على مستوى كل مشروع.

محور واحد، أدوار ثلاثة

ومن الأفضل فهم الأسواق الثلاثة باعتبارها عُقَدًا تكميلية بدلًا من اعتبارها بدائلَ بعضها لبعض. وتنعكس أدوارها في الاختلافات المتعلقة بالاتصال، وحجم الموقع، ووصول العملاء، وجاهزية التطوير.

وهذه الأدوار طبيعتها اتجاهية وليست ثابتة. أما الترتيب النهائي فيعتمد لا يزال على نموذج العمل الخاص بالمشغل، والالتزامات التنظيمية، واستراتيجية الطاقة، وأهداف المرونة.

يأتي تحديد مكان أحمال العمل في المقام الأول

يقدِّم الترتيب البسيط للبلدان قيمة محدودة. فقد لا تمتلك السوق الأكثر اتصالاً بالشبكة ما يكفي من القدرة الكهربائية لإنشاء حرم جامعي واسع النطاق للذكاء الاصطناعي، بينما قد لا توفِّر الموقع الذي يحتوي على أراضٍ متاحة المتطلبات التنظيمية أو التشغيلية التي يحتاجها نوع معين من الأحمال.

قد تفضِّل مجموعات تدريب الذكاء الاصطناعي الكبيرة الحجم والتوسُّع المحتمل في جوهر. أما الخدمات المالية والخدمات الخاضعة للتنظيم والخدمات الحساسة زمنياً فربما تبقى أقرب إلى العملاء في سنغافورة وإلى نظام الربط المتبادل الخاص بها. وقد تستفيد التطبيقات الموجَّهة إلى إندونيسيا واستراتيجيات المرونة الإقليمية من باتام. ويمكن لاستمرارية الأعمال عبر مواقع متعددة أن تستفيد من هذه المواقع الثلاثة، شريطة أن يتم تصميم التبعيات الشبكية والتنظيمية والتشغيلية بشكل سليم.

ما الذي يجعل هذا الممر فعّالاً؟

لا يكفي القرب الجغرافي وحده لتكوين ممر بنية تحتية متكامل. بل يجب أن يقترن عرض النطاق الترددي العابر للحدود وتعدد المسارات والزمن الاستجابي المتدنِّي بتوفير موثوق للطاقة ومتطلبات إقامة البيانات ووضوح المسؤوليات التشغيلية.

تتطلب المشاريع المتعددة المواقع أيضًا سلاسل توريد منسَّقة، واستراتيجيات قطع الغيار، وإجراءات الطوارئ، ومعايير تشغيل مشتركة. ويجب أن تضمن استمرارية الأعمال أن مخاطر الشبكة والطاقة والتشغيل مستقلةٌ بشكل كافٍ، وليس فقط موزَّعة عبر المواقع القريبة من بعضها.

يكتسب الممر قيمته عندما تُخطَّط هذه العناصر كمحفظة واحدة. وبغياب تلك التنسيق، تظل سنغافورة وجوهور وباتام ثلاث أسواق منفصلة تقع بالقرب من بعضها البعض.

استراتيجية البنية التحتية متعددة الأسواق

لا يمكن لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي الإقليمية أن تعتمد على تصميم ثابت واحد في كل موقع. فجهد المرافق، والظروف المحيطة، وتوافر المياه، وأساليب التبريد، ومتطلبات الحماية، وقدرات الإنشاء، وجداول التوسُّع قد تختلف اختلافًا كبيرًا عبر الممر.

في الوقت نفسه، تصميم كل منشأةٍ منذ البداية بالكامل يُحدث تكاليفٍ غير ضروريةٍ وتباينًا غير مبرَّر. ونموذجٌ أكثر واقعيةٍ يوحِّد البنية الأساسية للطاقة والتبريد والرصد والنشر الوحداتي، مع تعديل السعات وأنظمة طرد الحرارة وواجهات الموقع لتناسب الظروف المحلية.

وبالنسبة للبنية التحتية الجاهزة أو المُعلَّبة في حاويات، فهذا يعني استخدام منصةٍ قابلةٍ للتكيف بدلًا من منتجٍ ثابت. ويمكن لنفس المبادئ الهندسية أن تدعم أسواقًا مختلفة، لكن يجب أن تبقى تصنيفات المعدات ووسائل الحماية البيئية ومراحل النشر خاصةً بكل مشروعٍ على حدة.

ممرٌّ وليس ترتيبًا تنازليًّا

لا ينبغي تقييم سنغافورة وجوهور وباتام كثلاث نسخ من نفس السوق. فسنغافورة توفِّر الربط والعملاء والتحكم الإقليمي. أما جوهور فتوفر الحجم اللازم لحملات الذكاء الاصطناعي الضخمة. وباتام تضيف إمكانية الوصول إلى إندونيسيا والتنوُّع الجغرافي.

أقوى عمليات النشر ستُوزِّع كل حمولة عمل وفقًا لمتطلباتها الفعلية من حيث الطاقة، والتأخير، والتنظيم، والمرونة، والنمو المستقبلي. وفي عصر الذكاء الاصطناعي، قد لا تعود الوحدة التنافسية فرديةً مثل منشأة واحدة أو دولة واحدة. بل يمكن أن تكون مجموعة مترابطة من المواقع، يؤدي كلٌّ منها دور بنية تحتية مختلف.

المراجع

١. هيئة تطوير قطاع الإعلام والاتصالات. خارطة طريق سنغافورة الرقمية للاتصال. ٢٠٢٣.

٢. شركة ستركتشر ريسيرتش. تقرير جوهور وباتام لعام ٢٠٢٦ حول مراكز البيانات: الاستضافة المشتركة، والسحابة الفائقة التوسع، والذكاء الاصطناعي، والربط البيني. ٢٠٢٦.

٣. راكس سنترال. توقيع اتفاقية توريد الكهرباء بين شركة تين بي وراكس سنترال لحملة مركز بيانات الذكاء الاصطناعي في جوهور. ٢٠٢٦.

٤. تيلكوم ماليزيا. تشكيل مشروع مشترك بين تيلكوم ماليزيا وسنغتل عبر شركة نكسييرا لتطوير مراكز بيانات الجيل القادم. ٢٠٢٤.

٥. تي إم نكسييرا. حصول تي إم نكسييرا على قدرة كهربائية تبلغ ٢٨٠ ميغاواط لتشغيل حملة مركز بيانات صديق للبيئة وجاهز للذكاء الاصطناعي في جوهور. ٢٠٢٦.

٦. تيلين وبي ديجيتال. تُعزِّز مجموعة تيلكوم غروب وحديقة نونغسا الرقمية وبي ديجيتال البوابة الرقمية لإندونيسيا من خلال نظام كابلات «إن سي سي» البحرية. ٢٠٢٦.

٧. نيوترا دي سي. تُكمل مجموعة تيلكوم غروب إنجاز مركز بيانات نيوترا دي سي نكسيرا باتام فائق التوسع لدعم نظام الذكاء الاصطناعي. ٢٠٢٥.